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一生只送一人的DR和我愿意的ID

发布时间:2022/10/2 14:42:31   

松果财经,作者

宁缺

在好莱坞电影里,“IDO”是个非常浪漫的词汇。

通常在婚礼上,说完这句话之后,新郎新娘就会互换钻戒,开启一生陪伴。

而随着中国的发展,钻戒已经成了年轻人在恋爱、求婚、结婚时不可缺少的关键道具,国产珠宝品牌“IDO”就踩准了这个风口,一路壮大。

如今,IDo已经拥有了多家遍布全国的门店,也在线上连续多年拿下“钻石品类销量第一”的好成绩。

那么,IDO是如何在一种传统珠宝品牌中突围的?在DR的强势追击下,IDO又该往哪些地方破局呢?

IDO是怎么火起来的?

IDo是恒信玺利实业股份有限公司旗下结婚钻戒品牌,成立于年。其母公司恒信玺利实业股份成立于年,历经18年的发展,已成为集高级珠宝、钻石、黄金、时尚珠宝等业务为一身的中国珠宝品牌。

而IDO是这家公司为了攻占年轻人婚戒市场而推出的独立子品牌,根据雪球报道,成立15年以来,IDo连续几年稳坐天猫、京东双平台销售第一的位置。

那么,它是如何做到的?

《松果财经》认为,IDo的成功,离不开“线上+线下+营销”的组合拳。

在线下,IDo特别注重门店的布置和设计。这与传统珠宝品牌形成了很大的差异。纵观街边的“周大福”、“老庙黄金”、“老凤祥”等珠宝店,装修都很中规中矩,活动也仅限于“满减”或者“节日促销”、“砸金蛋”。

但是IDo却另辟蹊径。十分注重店面的设计以及店内的活动。在设计上,艺术元素已成IDo品牌在同质化竞争中突围的重要抓手。

例如IDo开在北京新中关购物中心的艺术店,以黑白线条为主题元素,视觉上的冲击力很强。不仅成功吸引了顾客,还成为了去年热门的网红打卡地。

在线上,IDo的营销活动则更是像教科书一样。《松果财经》总结了IDo常用的五种营销方式。

·其一,品牌“场景化”植入。为了能够与用户发生更多的情感触点,IDo品牌在营销中强化了“场景”元素,在《我愿意IDo》、《我们结婚吧》等婚恋爱情电影中多次植入。

·其二,录制同名歌曲,打响知名度。IDo先后与陈奕迅、莫文蔚合作品牌同名歌曲《IDo》,并且在多位明星的婚礼中出现,怒刷存在感的同时也收割了他们的粉丝。

·其三,事件营销。00年5月0号当天,品牌也为对因为战疫工作推迟婚礼的新人们,举行了集体云婚礼,交换IDo的专属钻戒。

·其四,短片营销。在短视频风靡的当下,IDo也善于利用短视频来宣扬企业文化。例如《有一种幸福叫付出》、《练爱》。

·其五,直播营销。在直播带货的风口下,IDo也与“带货女王”薇娅达成了深度合作。在直播间里,薇娅与代言人小鬼多次为IDo站台。

为什么IDO这么重视营销呢?

其实,这与“珠宝行业”有关。在某种意义上来说,珠宝行业是一种“奢侈品”行业,而奢侈品需要品牌故事。

比如普通商品追求性价比,但奢侈品需要品牌故事,就拿国外著名的蒂芙尼、香奈儿来说,都是不厌其烦地讲品牌故事,品牌信念。在奢侈品行业中,谁能率先树立品牌,谁就能拥有更加广阔的未来,这就需要多维营销。

那么,营销为IDO带来了什么呢?

就拿直播销量来说,据其官方透露的数据显示,IDo抖音直播间的流量最高峰值达到30多万人,小时销量突破万。

当然,除了营销之外,IDO能火起来还有一个原因就是性价比高。目前在天猫旗舰店中,IDO的人气爆款销量第一的钻戒价格仅为元,并且有1期免息政策,年轻人分期都可以买得起。

“高明”的营销给IDO带来的不仅是销量的增长,更是在消费者心目中树立的品牌形象。

但是,从长远来看,营销却不是万能的。

资本选DR,消费者选IDO?

就国内婚庆消费比重来看,婚戒早已开始成为结婚“必需品”。

而IDo一开始就将自己定位到了钻戒这个细分市场。作为定位婚戒的钻石品牌,IDo一路过关斩将,发展空间巨大。可是危险也随之而来。

首先,就是后起之秀“DR”的竞争。在婚戒的钻石品牌中,DR半路杀了出来,这个成立仅11年的品牌,在婚戒市场上斩获了不错的业绩。根据招股书,~00年,迪阿股份(DR母公司)实现主营业务收入14.93亿元、16.49亿元、4.48亿元。其中,求婚钻戒的营收占总营收比重为85.41%、83.00%和76.31%,远高于其他饰品。

除了产品定位和价格(价格在-10)相似之外,DR也十分熟悉情感营销的套路,打出“男士一生仅能定制一枚,一生只送一人”的口号,凭借着成功的差异化的营销,DR快速出圈。

以营销手法作为产品壁垒的话很容易被其他品牌轻松复制。毕竟,除了DR之外,以后还会有更多珠宝品牌会复制IDo的经验。

而且在资本市场上,DR也受到偏爱。目前,迪阿股份(DR钻戒的母公司)就正式向深交所创业板发起了冲击。

其次,除了DR的竞争之外,IDo面临的还有整个传统珠宝品牌的竞争。相比之下,这些传统珠宝品牌的线下销售渠道以及销售团队和下沉市场,是这些年轻品牌短时间内难以缩小差距的。

就拿线下门店来说,周大福早在年,全国所有门店的数量就达到了多家;而IDo目前只拥有多家遍布全国的门店;根据DR的招股书显示,截止去年年底,迪阿股份以分公司形式设立的直营门店已经为30家。

再者,IDO的产品单一也是不可否认的一点。目前打开IDO

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