山西祁县农商银行立足实现效益和收入增长的工作目标，紧紧围绕省联社首季开门红方案“1+8”工作思路，在贵金属业务营销上想办法、做文章，通过奏好“三部曲”，稳步掀起营销工作新热潮，助推代理业务扬优成势。仅仅3天时间，贵金属销售额达64万元。

注重培训引导，奏好“进行曲”。特邀浙江运发实业有限公司山西区域经理对营销活动的主推产品、活动优势进行详细介绍与解读。同时，通过建立贵金属业务营销考核机制，以目标为导向，加强对营销实绩的考核力度，激励先进、督促后进，稳步提升全行员工的执行力，为开门红各项业务做实营销铺垫。

注重落实举措，奏好“奏鸣曲”。依托网点旺季营销氛围，在做好阵地营销工作的基础上，瞄准第三、第四套人民币珍藏套装等爆点产品，进一步细化营销措施，着重在提高营销话术、营销技巧等方面下功夫。同时，以开展“八进”活动为抓手，持续做好外拓营销，全员充分发挥人缘、地缘、亲缘等优势，采取“线上+线下”同步精准营销，稳步提升贵金属产品营销水平。

注重团队合作，奏好“协奏曲”。从23个网点选拔实战经验丰富的业务骨干，利用晨夕会等平台，对每个支行业务经理开展营销技巧指导，持续提升营销人员的业务能力。同时，组建营销尖刀队，发挥团队协作优势，通过深入挖掘客户潜在需求，精准对接目标客户，为客户详细讲解产品价值，以精准营销提升工作质效。

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编辑：天骄审校：栗子审核：李晔